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La Ville de Rigaud amorce sa planification stratégique 2027-2031 afin de définir ses grandes orientations et ses priorités pour les cinq prochaines années. En parallèle, elle élabore une politique de participation citoyenne pour mieux encadrer la façon dont les citoyens peuvent contribuer aux réflexions et aux décisions municipales.
Ces deux démarches sont complémentaires et s’appuient sur la participation du milieu. Les réponses au sondage, les échanges lors des consultations et les commentaires recueillis contribueront à alimenter les réflexions et à orienter les prochaines étapes.
Planification stratégique 2027-2031
- Sondage auprès de la population | Août et septembre 2026
Un sondage en ligne a été réalisé afin de mieux connaître les perceptions, les attentes et les préoccupations liées à la vie à Rigaud. Au total, 156 personnes ont répondu au sondage, tenu du 26 août au 28 septembre 2026. Les résultats ont permis de dégager six grandes thématiques prioritaires, qui ont servi de base aux échanges lors de la consultation citoyenne du 7 octobre :
- L’environnement, les milieux naturels et l’eau;
- Les routes, les infrastructures, la sécurité et les déplacements;
- Le centre-ville, les commerces et la vitalité économique;
- L’aménagement du territoire, l’habitation et le patrimoine;
- Les loisirs, la culture, les familles et les aînés;
- Les services municipaux, l’information et la participation.
Les résultats révèlent également que 56 % des répondants considèrent le cadre naturel et les paysages comme la principale force de Rigaud. Pour un peu plus de la moitié des répondants, l’environnement et les espaces naturels, ainsi que la sécurité et les infrastructures, figurent parmi les domaines prioritaires pour 2027-2031. Par ailleurs, 53 % se disent plus enclins à participer s’ils sentent que leur opinion a une réelle influence, tandis que 47 % souhaitent être consultés dès la définition des enjeux.
2. Consultation citoyenne | 7 octobre 2026
La population a été invitée à participer à des ateliers participatifs afin de partager ses idées, ses attentes et ses préoccupations dans le cadre de la planification stratégique 2027-2031 et de l’élaboration de la politique de participation citoyenne.
Les résultats de la consultation citoyenne du 7 octobre 2026 ont été compilés. 20 citoyennes et citoyens ont participé à cette soirée d’échanges qui a permis de recueillir 117 idées autour de six grandes thématiques. Ces contributions viennent alimenter la réflexion sur le Rigaud souhaité à l’horizon 2031.
Les échanges ont fait ressortir plusieurs aspirations pour l’avenir de la municipalité. La nature et la protection des milieux naturels occupent une place importante dans la vision exprimée par les participants. Le mot « nature » est d’ailleurs celui qui a été inscrit le plus souvent lors de l’exercice collectif. Les mots « dynamique », « accueillant », « cadre familial », « sécurité » et « environnement » ont également été évoqués.
Les constats :
- La rivière et la montagne : préserver les milieux naturels et améliorer l’accès à la rivière de Rigaud, notamment au secteur de la pointe Séguin. La protection du mont Rigaud et des rives a également été soulevée.
- Le centre-ville et les commerces locaux : dynamiser le cœur de la ville, faire connaître les commerces et encourager les activités qui contribuent à la vitalité du secteur.
- La sécurité routière et la mobilité : mettre en place des mesures pour réduire la vitesse, améliorer les déplacements et diversifier les options de transport.
- Les sentiers de L’escapade : maintenir l’accès aux sentiers, leur entretien et leur signalisation. Ce lieu a été mentionné dans plusieurs groupes de discussion.
- Les familles, les jeunes et la culture : développer les services et les espaces destinés aux familles et aux adolescents, et soutenir les activités sportives et culturelles.
- L’information et les règles municipales : rendre l’information municipale accessible à tous et simplifier certaines démarches et procédures.
Parmi les propositions recueillies, certaines ont obtenu davantage d’appuis lors de l’exercice de priorisation. On compte notamment l’aménagement d’un accès public à la rivière de Rigaud au secteur de la pointe Séguin, la dynamisation du centre-ville, l’ajout de mesures d’apaisement de la circulation et la protection du mont Rigaud et de ses environs.
La rencontre a également permis de faire ressortir des idées à poursuivre, à développer ou à revoir.
Parmi les priorités qui ressortent du sondage, l’environnement et les espaces naturels arrivent en tête, suivis de la sécurité et des infrastructures, puis de la mobilité et du transport. Les résultats de la consultation et du sondage permettent ainsi de mieux cerner les attentes et les préoccupations exprimées par les citoyens.
Les résultats de la rencontre seront analysés par les élus et les gestionnaires municipaux. Les propositions seront évaluées en fonction des responsabilités de la Ville, des ressources humaines, matérielles et financières disponibles, ainsi que des partenariats, études ou autorisations qui pourraient être nécessaires. Les idées jugées réalisables pourront alimenter le plan d’action de la planification stratégique 2027-2031.
3. Groupe de discussion stratégique | 27 octobre 2026
Des organismes accrédités, des entreprises et des partenaires du milieu ont participé à un groupe de discussion virtuel. Cette activité a permis d’approfondir certains enjeux, de recueillir des points de vue complémentaires et de mieux cerner les besoins du milieu.
4. Réflexion du conseil municipal et de l’administration | Novembre 2026
Les résultats du sondage, de la consultation citoyenne et du groupe de discussion alimenteront les échanges du conseil municipal et de l’administration lors du lac-à-l’épaule. Cette étape permettra de dégager les principales orientations et priorités pour les années 2027 à 2031.
5. Élaboration du plan stratégique | Décembre 2026 à janvier 2027
À partir des constats et des orientations retenus, le plan stratégique sera élaboré et soumis au conseil municipal.
6. Présentation du plan stratégique | Janvier 2027
La version finale du plan stratégique devrait être présentée au conseil municipal le 28 janvier 2027, sous réserve de confirmation.
La planification stratégique vise à établir où nous voulons que Rigaud soit dans les cinq prochaines années et à déterminer les grandes orientations et priorités qui permettront d’y arriver.
Cette réflexion s’appuie sur les points de vue des citoyens, des organismes, des entreprises et des différents acteurs du milieu, afin de mieux comprendre les besoins, les enjeux et les aspirations de la communauté et d’en tenir compte dans les décisions à venir.
Politique de participation citoyenne
Diagnostic des pratiques actuelles | Août 2026
La Ville a réalisé un portrait de ses pratiques actuelles en matière de consultation citoyenne afin de mieux comprendre ses façons de faire et de déterminer les améliorations à envisager.
Consultation citoyenne | 7 octobre 2026
La population a été invitée à participer à des ateliers participatifs afin de partager ses idées et ses attentes dans le cadre de la planification stratégique 2027-2031 et de l’élaboration de la politique de participation citoyenne. Cette rencontre, à laquelle une vingtaine de personnes ont participé, a permis de recueillir des contributions qui alimenteront les deux démarches.
Groupe de discussion stratégique avec des organismes accrédités, des entreprises et des partenaires | 27 octobre 2026
Des représentants d’organismes accrédités, d’entreprises et de partenaires seront invités à échanger sur la participation citoyenne. Leurs points de vue et leurs attentes contribueront à l’élaboration de la politique.
Valeurs et principes directeurs | Octobre 2026
Les valeurs et les principes qui guideront la future politique de participation citoyenne seront définis afin d’établir les fondements de la démarche et d’orienter les façons de faire en matière de consultation.
Cadre d’intervention | Novembre 2026
Le cadre d’intervention précisera dans quelles situations et de quelles façons la Ville consultera la population. Cette étape permettra de définir les modalités qui encadreront les futures démarches de participation citoyenne.
Rédaction de la politique | Novembre et décembre 2026
La politique de participation citoyenne et les outils de référence seront élaborés à partir des constats et des orientations retenus au cours de la démarche.
Validation et adoption de la politique | Décembre 2026 à janvier 2027
La politique sera présentée au conseil municipal pour adoption. Elle établira les principes qui guideront la Ville dans ses futures démarches de consultation et de participation citoyenne.
Une politique de participation citoyenne définit les principes qui guident la Ville dans ses démarches de consultation et de participation. Elle précise les objectifs poursuivis, les moyens proposés pour permettre aux citoyennes et aux citoyens de contribuer à la planification de démarches, d’initiatives et de projets qui touchent leur milieu de vie, ainsi que la façon dont leurs contributions peuvent alimenter la réflexion et les décisions municipales.
